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阳安指挥部:小小微信群,施工生产大作用
时间:2016-11-03 浏览次数:

小小微信群,施工生产大作用

滴滴……,6月2日下午两点半,阳安项目部微信群发来一条消息,“请工区经理及技术主管按照自己工区特点,制定相应的学习培训计划,6月5号之前上交项目部办公室。”发消息的正是阳安项目经理王桂杰,很快,工区的培训计划提前报了上来。

阳安项目部自进场以来,领导班子主动引领工作新常态,打造学习型项目部,与以往学习方式不同的是,这次有了新媒体的加入-—微信群。“建立这个微信群,希望大家分享和探讨工作的事情,便于联络,传播正能量!”,王经理如是说。

自微信群建立以来,各部门积极踊跃,纷纷上传工作开展情况,极大推动了办事效率和落实速度。

施工现场的“显示屏”

“长沟村2号隧道出口6月6日进度:上台阶开挖支护完成1.2米……”技术员唐国强在微信群汇报着当天的施工进度。每天通过微信群汇报施工情况,已经成了阳安项目部的惯例,施工进度汇报及时,项目部对施工情况了如指掌,并及时作出安排和调整,极大缩短了项目部与工区之间的距离,有力推动了施工进展。

除此之外,现场技术员利用微信群可以随时传图片的功能,随时随地将好的施工图片上传到微信群,各工区互相借鉴,互相学习,在提高施工技术的同时,加强了工区之间的交流,极大推动了施工进度。

问题解决的“助推器”

“在以往的施工安全检查当中,需要经过发现隐患,拍照,整理,下发整改通知书几个步骤,中间的时间差很容易导致安全隐患不能及时整改。”安全部长李鹏程说,“自从有了微信群,手机一拍,群里一传,大家便都知道了,很方便。”

图片上传后,相关的负责人马上在微信群作出回复,并安排相关人员进行整改,整改通知书下发之前,问题就已经很好地解决了,上传回复及时,落实掷地有声,小小微信群扮演着“问题解决助推器”的角色。

人生心得的“专题栏”

“工作不养闲人,团队不养懒人,入一行先别惦记赚钱,先学着让自己值钱,让人迷茫的原因只有一个,那就是本该拼搏的年纪,想得太多,做得太少。”

“读书不要想着实用,也不要有功利心,读书只是谋心,只是为了自身的修养。”

上面的经典语句不是来自某本杂志,而是项目部财务总监满忠慧在微信群里分享的人生心得,同事们纷纷点赞,有的甚至记录到了自己的笔记本上。

工作之余,微信群是同事们分享人生心得的“专题栏”,在一段段言辞优美,寓意深刻的文字中,大家既领悟到了真谛,也达到了放松身心的效果,小小微信群,无形之中加强了各部门之间的交流,增强了阳安项目部的凝聚力。

小小微信群,施工生产大作用,新的模式,定会在阳安铁路建设中绽放新的光芒。(三公司阳安项目部 孙真卓)

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